В кадре – грамотные кадры
Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые должности, гарантирует кадровую безопасность социально-экономического развития района и уверенность в завтрашнем дне.
На прошлой неделе заместитель председателя райисполкома Я.Б. Мойсей встретился со специалистами, включенными в резерв кадров на руководящие должности организаций жилищно-коммунального, строительного, дорожного и топливно-энергетического комплексов Щучинского района.
– В условиях новых хозяйственных и социальных преобразований эффективная работа органов исполнительной власти невозможна без постоянного совершенствования форм и методов управления, в том числе и кадрового потенциала. Наша действительность подтверждает, что руководить на всех уровнях должны высококлассные управленцы нового типа, которые способны адекватно оценивать ситуацию, на основе компетентного анализа принимать неординарные взвешенные решения, постоянно повышать профессиональный и образовательный уровень, – задал деловой тон беседе Ян Брониславович. – Но грамотность – это не только то, что заложено родителями, школьные и вузовские знания, профессиональная компетентность. Это и то, насколько человек умеет контактировать с другими людьми, его активность, участие в общественной жизни. Какими мы хотим видеть завтрашних управленцев? Инициативными, небезразличными к происходящим вокруг событиям, умело использующих в работе накопленный опыт старших коллег и, что важно, привносящих в жизнь новые инициативы, идеи, предложения, которые присущи молодому поколению.
Продолжая разговор с «резервистами», заместитель председателя райисполкома рассказал о состоянии дел в сфере жилищно-коммунального хозяйства, строительного и дорожного комплексов, перспективах дальнейшего развития и основных предстоящих знаковых событиях в жизни района.
– Указ Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций» определил приоритетным направлением государственной кадровой политики деятельность по формированию резерва кадров и организации с ними целенаправленной работы, – продолжила разговор начальник отдела организационно-кадровой работы райисполкома Е.И. Куканова.
Сегодня в районе резерв кадров сформирован по отраслям, курируемым заместителями председателя райисполкома, который ежегодно пересматривается и обновляется, по отраслям планируется и учеба. В управленческую сферу привлекаются кадры, обладающие высоким уровнем практической и теоретической подготовки в отраслях промышленности, сельского хозяйства, экономики и права. При формировании резерва наряду с образовательным и возрастным цензом соблюдается принцип преемственности кадров – каждый третий кандидат работает заместителем руководителя, либо руководителем структурного подразделения.
В резерв руководящих кадров райисполкома включено 143 человека, и все они имеют высшее образование. 10 человек закончили Академию управления при Президенте Республики Беларусь, 14 - два и более высших учебных заведений. Средний возраст резервистов 37 лет, в составе резерва 54%, или 77 человек – мужчины. Анализ профессионального развития и должностного продвижения показывает, что из числа назначенных на руководящие должности 82 процента – специалисты, находящиеся в резерве руководящих кадров.
Приносит ли работа с кадровым резервом реальные результаты? Судите сами. В течение двух последних лет из его состава были назначены на руководящие должности первый заместитель председателя – начальник управления сельского хозяйства и продовольствия райисполкома Г.Б. Хомич, заместитель председателя райисполкома А.В. Садовский, директор КСУП «Совхоз «Большое Можейково» Ю.Г. Белявский, директор ОАО «Первомайск-агро» В.В. Голамбовский, директор Щучинского филиала Гродненского областного потребительского общества В.Р. Навасардян, директор ГП «Щучинская МПМК-166» С.И. Борисевич, директор ОАО «Щучинский завод «Автопровод» А.Б. Блавацкий.
– Психологи утверждают, что расцвет творческой деятельности человека наступает в 35-40 лет, – отметила Елена Ивановна. – Поэтому резерв руководителей должны составлять в основном специалисты в возрасте 25-30 лет. У нас много талантливой и перспективной молодежи. Важно, чтобы руководители не просто записали специалиста в резерв, а готовили его к этому на протяжении всей профессиональной деятельности.
Своим мнением о подготовке руководящих кадров поделился с участниками встречи опытный руководитель «со стажем», начальник дорожного ремонтно-строительного управления №161 М.И. Стельмашок:
– Способность выявлять и готовить к работе будущих руководителей является важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Те организации, которые научились управлять этим процессом, получают колоссальную отдачу от времени и средств, вложенных в работу с резервом.
Программа встречи включала в себя и практическую часть. Резервистам было предложено поработать с тестовой методикой «Способны ли Вы стать руководителем»? Результаты методики кого-то удивили, для некоторых были неожиданными, а кто-то задумался о корректировке отношения к себе.
То, что включенные в резерв руководящих кадров – люди неравнодушные, заинтересованные и мотивированные на получение результата, подтверждает их активное участие в обсуждении всех вопросов.
Своим видением совершенствования работы с резервом кадров поделились главный инженер Щучинского ДРСУ №161 М.В. Костюкевич, начальник участка г.п. Острино Щучинского РУП ЖКХ А.К. Былевский, начальник участка ГП «Щучинская МПМК-167» Ю.С. Краевский, главный инженер Щучинского РЭС Ю.Ю. Сильванович и предложили в будущем организовать выездные занятия на базе предприятий одного из районов Гродненской и соседних областей, а также высказали пожелания в рамках ознакомительного визита посетить Республиканское унитарное предприятие «Белорусская атомная электростанция».
Сергей КАСПЕРЧУК.
Фото автора.