Как формируется кадровый потенциал района, как организована работа по подбору, подготовке и использованию резерва кадров? Об этом шла речь на очередном заседании райисполкома

Основу любого трудового коллектива составляет кадровый потенциал. От квалификации персонала, его эффективного использования, расстановки зависит конечный результат деятельности организации. О том, как формируется кадровый потенциал района, как организована работа по подбору, подготовке и использованию резерва кадров шла речь на очередном заседании райисполкома.

 

Как отметила в своем выступлении начальник отдела организационно-кадровой работы райисполкома Елена Куканова, в районе ежегодно проводится анализ обеспеченности отраслей экономики, социальной сферы, органов государственного управления кадрами, их качественного состава, сменяемости и текучести в разрезе причин и оснований освобождения от занимаемых должностей. Существует высокий образовательный уровень работников системы государственного управления и положительная тенденция омоложения кадрового состава.

 

-- Должности руководителей организаций коммунальной формы собственности, субъектов хозяйствования областного и республиканского уровня собственности укомплектованы полностью, -- подчеркнула Елена Ивановна. -- За 2019-2022 год на руководящих должностях сменилось 50 человек. Средний возраст руководящего состава госслужащих райисполкома составляет 45 лет, председателей сельисполкомов –  56 лет.

 

 

В районе выстроена система по формированию резерва кадров, которая предусматривает подготовку и проверку на практике будущих руководителей, осуществление непрерывного отбора кандидатов на руководящие должности, развитие их деловых и профессиональных качеств. Действующий состав резерва насчитывает 154 человека, из них все имеют высшее образование. В перспективный кадровый резерв включено 20 человек.

 

 

Елена Куканова подробно рассказала о формировании и обновлении резерва руководящих кадров райисполкома, остановилась на формах подготовки резервистов.  Лицам, включенным в резерв, предлагается принять участие в переподготовке, повышении квалификации, стажировке, в заседаниях райисполкома, в семинарах.  В 2021 году 34 кандидата из резерва кадров привлекались к исполнению служебных обязанностей временно отсутствующих вышестоящих должностных лиц, а также руководящих работников, должности которых являются вакантными. Как результат, за последние три года из 75 назначенных на должности государственных служащих и руководителей организаций, 63% состояли в резерве руководящих кадров райисполкома. Это говорит о том, что работа с кадровым потенциалом района  ведется постоянно и целенаправленно.

 

На заседании отмечалось, что в работе с кадрами имеется ряд направлений деятельности, которые требуют совершенствования. Управлениям, отделам райисполкома и субъектам хозяйствования необходимо принять дополнительные меры для организации целенаправленной, системной и качественной работы с резервом кадров, подготовки перспективных работников к замещению руководящих должностей. Актуальной является организация стажировок и работы постоянно действующего семинара для руководителей организаций всех форм собственности района. Не в полной мере используется потенциал опытных руководителей-профессионалов в подготовке лиц, вновь назначенных на руководящие должности. Практически отсутствует мотивация самих кандидатов для включения их в резерв, к развитию лидерских способностей.

 

Приоритетной задачей в работе с кадрами является их закрепление. Имея высокую общеобразовательную и специальную подготовку, молодые специалисты оказывают влияние на качество труда, темпы социального, технического и культурного прогресса.  Закрепление специалистов по итогам двух лет отработки на первом рабочем месте в районе составляет 56 % (среднеобластной показатель 64 %).

 

Подводя итог рассматриваемого вопроса, председатель райисполкома Алексей Садовский отметил, что работа, которая ведется в районе с кадровым резервом, всегда находится во главе угла. При формировании резерва кадров огромное значение надо уделять качественному подбору людей. Задачи, которые ставятся Президентом по подбору резервистов, очень серьёзные. Поэтому люди, находящиеся у нас в резерве, -- опора, которая ляжет в основу формирования вертикали власти. Это те молодые люди, которые впоследствии будут достойной сменой, станут у руля предприятий.

 

Сергей КАСПЕРЧУК.

Фото автора.

 
Подписывайтесь на нас в Telegram и Viber!