Почему одни молодые специалисты остаются на селе, а другие уезжают? Попытался разобраться журналист «ГП»

Высокая зарплата, собственное жилье, перспектива карьерного роста, условия для активного развития, доброжелательное отношение руководства – многих молодых людей именно это «якорит» на селе. Однако половина специалистов, отработав положенный срок, прощается с сельской романтикой и меняет профессиональную направленность.

Почему одни остаются, а другие уезжают, – попытался разобраться журналист «ГП».

Цифры – вещь упрямая. Как показывает статистика, процент закрепляемости молодых специалистов после отработки в Гродненской области – 67,8 процента от прибывших на работу. Это цифра чуть ниже, чем в предыдущем году, но чуть выше, чем в позапрошлом. Меньше всего молодых специалистов остается в сфере культуры и сельского хозяйства.

– Аграрная сфера требует особого склада характера, огромной ответственности и трудолюбия, – рассуждает директор ОАО «Щучинагропродукт», депутат Гродненского областного и районного Советов депутатов Ольга Потапчик, которая по-матерински относится к каждому молодому специалисту. – Сегодня на селе действительно остаются самые преданные делу и профессии молодые люди, которые видят перспективу и ценят заботу агропредприятия. Внедрение эффективных современных технологий в сельском хозяйстве, предоставление благоустроенного жилья, достойная зарплата, социальный пакет, наставничество и заинтересованное отношение коллектива этому очень способствуют. 

Не ошибиться в выборе профессии

Управляющий сельхозотделом №2 Кроньки ОАО «Василишки» Василий Рацкевич родился и вырос в деревне, родители всю жизнь трудятся на знаменитом агропредприятии, а потому с выбором профессии не сомневался: по целевому направлению отучился в Гродненском государственном аграрном университете и в 2021 году вернулся на малую родину. После отработки продлил трудовой контракт.

– Я сельский парень, потому работа на земле – это мое, – делится Василий. – Не скрою, сложно, приходится трудиться от темна до темна, но я люблю землю, профессию, коллектив. Молодежи в нашем хозяйстве доверяют ответственные должности, подвести нельзя.

– Почему, на ваш взгляд, некоторые ваши коллеги после отработки уезжают даже с самых высокооплачиваемых и перспективных мест?

– Возможно, ошиблись с выбором профессии, – рассуждает Василий. – Возможно, у кого-то так сложились семейные обстоятельства. Других причин не вижу. Потому что для нас, молодых специалистов, в агропредприятии созданы отличные условия для жизни, работы и карьерного роста. В своем возрасте я уже прочно стою на ногах финансово, в отличие от многих городских ровесников. Пока не женат, живу с родителями, но всем приезжим хозяйство предоставляет благоустроенное общежитие, семьям – квартиры, социальную поддержку.

Экономист ОАО «Василишки» Ольга Нюнько родом из агрогородка Рожанка, приехала в хозяйство по распределению Гродненского аграрного университета. Отработала пять лет и продлила контракт. За счет средств хозяйства получила второе высшее образование, а в прошлом году – ключи от квартиры-студии с ремонтом в 12-квартирном доме по улице Октябрьской. Всего добилась самостоятельно.

– Прельщают хорошие условия жизни, заработная плата, возможность самореализоваться, перспективы,– делится она. – Все – в шаговой доступности, условия отличные, экология радует. А если чего-то не хватает – недалеко Лида, Щучин, Гродно. С учетом нынешней мобильности, – это совсем не проблема.

Директор ОАО «Василишки» кандидат сельскохозяйственных наук, доцент Антон Бурнос, между прочим, – парень городской, лидчанин. Профессию выбрал осознанно. Приехал сюда десять лет назад заниматься животноводством и остался, потому что увидел перспективу, потому что молодым здесь доверяют даже топовые должности, а люди в Василишках хозяйственные, хлебосольные, радушные. Руководитель трепетно относится к молодежи, растит будущих аграриев со школьной скамьи, направляет местных ребят в аграрные учебные заведения и ждет их возвращения домой – служить земле, которая вскормила.

– Молодые специалисты – наш главный стратегический ресурс, – подчеркивает Антон Бурнос. – А потому создаем им такие условия, чтобы они захотели остаться у нас навсегда. У нас сильный коллективный договор, в котором прописаны мощные социальные гарантии и преференции для молодых специалистов. Предоставляем жилье, которое по истечении десяти лет можно выкупить, достойную заработную плату и социальный пакет, а еще материально заинтересованного наставника. Попадая в наш коллектив, люди чувствуют себя частью большой семьи и... собственную значимость.

В этом году хозяйство пополнили восемь молодых специалистов (всего же в хозяйстве трудится порядка 140 молодых людей). Недавно для них провели круглый стол и ознакомительную программу, пообщались по душам и рассказали о перспективах. 

Коллектив как семья    

Рядом с директором ОАО «Демброво» Александром Туля  команда талантливых молодых ведущих специалистов-практиков, которые не только любят свое дело, но и понимают, что они сами творцы своего счастья. И кадрового голода в хозяйстве нет, потому что кадровая политика выстроена мудро, на далекую перспективу. 
 

– Делая ставку на молодежь, мы вкладываемся в будущее нашего агропредприятия, его развитие и процветание, –  подчеркивает директор ОАО «Демброво», кавалер ордена Почета, медали «За трудовые заслуги», депутат Щучинского районного Совета депутатов Александр Туля. – Я работаю в сельском хозяйстве почти 34 года, из них более 17 – руковожу агропредприятием. Прошел путь от заведующего участком до руководителя и знаю, как важны доверие и поддержка на первых годах профессиональной карьеры, как важно тепло встретить молодого специалиста, создать все необходимые условия для того, чтобы он мог плодотворно трудиться и отдыхать, а уж потом с него спрашивать, требовать результат. Молодые люди, придя в коллектив, должны чувствовать, что попали в семью, а мы – относиться к ним, как к собственным детям.