Пять «К» слагаемых успеха. На выездном заседании райисполкома обсудили пути повышения эффективности работы молочно-товарных комплексов

В четверг состоялось выездное заседание районного исполнительного комитета, темой которого стало состояние и развитие животноводческой отрасли. Члены райисполкома, руководители сельскохозяйственных предприятий и специалисты служб и организаций района обсудили пути повышения эффективности работы молочно-товарных ферм и комплексов, построенных и реконструированных в 2010 – 2017 годах.

Маршрут выезда охватил территорию ряда хозяйств. Первым сельхозпредприятием, встретившим участников выездного заседания, стало КСУП «Совхоз «Большое Можейково». МТК «Огородники» сегодня не радует качеством производимой продукции.

Как считает председатель райисполкома С.В. Ложечник, работать есть еще над чем. В первую очередь над качеством продукции - молоко сортом «экстра» практически не реализуется, что свидетельствует о нарушениях технологии его производства. Причина — недостаточный уход за животными и некачественное кормление. Скрупулезно участниками семинара была оценена вся технологическая цепочка выращивания, содержания и кормления скота разных возрастных групп. По мнению главного ветеринарного врача района С.А. Шершеня, среди основных недостатков, мешающих полноценной работе комплекса, — неудовлетворительная работа специалистов по воспроизводству стада и сохранности скота. Аналогичную ситуацию наблюдали участники выездного заседания на МТК «Претимо» ОАО «Орля».

А вот молочно-товарная ферма «Зенюки» филиала «Желудокский агрокомплекс», построенная в 1968 году, - это, скажем так, эталон ведения молочного производства при привязной технологии содержания скота. За первый квартал текущего года валовой надой молока составил 612 тонн (плюс 147 тонн к аналогичному периоду 2017 года). удой на одну корову - 1748 кг (+380 кг). Чтобы достичь таких результатов, пояснил директор хозяйства С.Ю. Гузень, надо иметь качественные корма и правильно их использовать. Для этого постоянно делается их анализ с каждой силосно-сенажной траншеи.

Какое бы помещение на этой ферме ни посетили участники выездного заседания — везде чистота и порядок, ухоженные высокопродуктивные животные. Строжайший спрос со специалистов и рядовых тружеников. Реализация качественной продукции молочного скотоводства позволяет получать желудокским труженикам и достойные финансовые средства. Рентабельность реализованного молока составила 39,3 процента, прибыль – почти сто тысяч рублей.

- Если б так было и в остальных сельхозорганизациях района, то результаты работы в животноводстве были бы весомее, - подчеркнул председатель райисполкома

На пленарном заседании конкретные показатели работы животноводства района рассматривались более предметно. Заместитель начальника управления – начальник отдела животноводства  управления сельского хозяйства и продовольствия райисполкома О.А. Наройчик проанализировала эффективность работы молочно-товарных ферм и комплексов, построенных и реконструированных в районе за 2010 – 2017 годы.

Было отмечено, что за эти годы район практически перешел на крупнотоварное производство.  Введены и укомплектованы 17 современных молочно-товарных комплексов с доильными залами, компьютерным управлением, автоматизированной дойкой и механизированным кормлением, где содержится 11586 дойных коров.

- Очень важная задача – заселить эти фабрики молока высокопродуктивными животными, - уверена Ольга Анатольевна. – Для проведения селекционной работы на современном комплексе предусмотрена автоматизированная система управления стадом. За прошлый год получено 13020 голов телят, что на 579 голов телят больше предыдущего года. Ольга Анатольевна обратила также внимание присутствующих, что сохранность и здоровье полученного молодняка является залогом успешного выращивания и высокой продуктивности дойного стада в  будущем.

Основным фактором, влияющим на продуктивность животных, являются корма. Для обеспечения поголовья качественными кормами в прошлом году построено и реконструировано 12 сенажно-силосных траншей, в 2018 году в планах строительство таких траншей в трех сельскохозяйственных организациях. Система организации кормления на МТК предполагает  безоговорочное соблюдение многих требований, начиная от технологии заготовки кормов, балансирования рациона с учетом фактической питательности, соблюдения последовательности загрузки кормов в раздатчик, мониторинга кормового стола и, заканчивая, оценкой кормления по составу молока и упитанности животных. Несоблюдение этих требований причиняет хозяйствам значительный экономический ущерб. К слову, за 2017 год выручка от реализации молока МТК увеличилась на 11665 тысяч рублей и составила 39947 тысяч рублей (рост 141,2 процента). Рентабельность реализованного молока - 30 процентов.

- В нашем регионе сегодня созданы совершенно новые условия для содержания общественного животноводства и работы специалистов, -подчеркнул председатель райисполкома С.В. Ложечник. – Модернизация производства и технологий требует квалифицированных специалистов, которых не хватает. Сегодня надо просто посмотреть, как работают наши передовые хозяйства.  Причина их успеха – грамотные руководители и высококлассные специалисты, которые точно соблюдают технологическую дисциплину. Там, где есть порядок, там, где присутствует достаточно высокая культура производства, – там и результаты работы не заставляют себя ждать.

Все увиденное и услышанное в ходе выездного заседания исполкома еще раз подтвердило, что основой эффективной работы должны стать составляющие пяти «К». Первая «к» - комплексы, вторая «к» – корма, третья «к» – коровы, или воспроизводство, четвёртая «к» - кадры. А пятая - контроль за строжайшим соблюдением всех технологических регламентов.